Фантастика 2026-167 - Елена Глазырина
*СССР, РСФСР, Москва, Кремль, Сенатский дворец, 4 июля 1994 года*
— Мы можем себе это позволить, — утвердительно произнёс Жириновский.
— Да, это не является проблемой, — ответил ему Виктор Штерн. — Мы готовы к чему-то подобному, поэтому просто выделим средства из резерва.
Слободан Милошевич, тщательно изучив и оценив состояние своей экономики, пришёл к выводу, что дефолт его власть может и не перенести, поэтому решил, что предложение Жириновского не такое уж плохое.
Владимир знает, что положение Югославии не такое плохое, каким могло бы быть, продлись эта война хотя бы на пару лет дольше, но долговая спираль уже стала самоподдерживающейся, поэтому дефолт неизбежен.
ГАУ КГБ оценило риски дезинтеграции режима Милошевича в случае дефолта в 60–70 %.
— И военно-морскую базу? — уточнил Жириновский.
— И военно-морскую базу, — кивнув, ответил Штерн. — Мы потратим на всё это не более 20 % наших валютных резервов. Полное восполнение их произойдёт в течение следующих семи лет. Но повторять подобные действия нежелательно — это не было предусмотрено годовым планом.
— Да, пока что, достаточно авантюр, — согласился с ним Владимир.
Несмотря на то, что схема с биржей, постепенно, прекращается, то есть, КГБ планово сокращает вывод средств через подставные компании и фонды, за рубежом, в нелегальных хранилищах, всё ещё хранятся сотни миллионов долларов в разных валютах.
Часть их конвертируется в золото, которое потом скрытно ввозится в СССР, после чего переплавляется в советские слитки и помещается в резерв.
Благодаря этому стабильному пополнению золотого резерва, Советский Союз более уверенно продаёт золото за валюту и потом расплачивается ею по своим займам или тратит её на различные проекты.
Но совсем необязательно тратить на такое золото — западные страны готовы кредитовать СССР, так как он показал устойчивый и хороший годовой рост ВВП. А если ВВП растёт, то это, в большинстве случаев, значит, что дела у страны идут хорошо и она способна вовремя платить по процентам.
1992 год закончился нулевой отметкой роста ВВП — это было грандиозное событие, которое Жириновский праздновал тихо, чтобы население ничего не заподозрило.
Это было тихим праздником потому, что в 1990-м году рост ВВП был отрицательным — минус 3,5 % в год.
Население ведь до сих пор пребывает в иллюзии, будто с экономикой всё всегда было хорошо, даже при Горбачёве, а сейчас просто стало сильно лучше…
Реальность же была такова, что Союз находился на грани экономического коллапса.
За два тяжелейших года, полных тяжёлых решений, удалось остановить падение, а уже 1993-й год закончился со значением целых 2,7 % роста ВВП.
Главная заслуга в таком росте принадлежит кумулятивному эффекту от модернизации и оптимизации тяжёлой и лёгкой промышленности, а также сельского хозяйства.
В частности, 73 % всей тяжёлой промышленности переведены на природный газ — до цели в 90 % ещё далеко, но положительный эффект на экономику уже оказывается.
Вот это Жириновский называет интенсивным ростом — народное хозяйство начало устойчиво расти, поэтому «подкормка» в виде нелегальных денег с американской биржи уже не сильно-то нужна.
Но «Ифрит» продолжает приносить прибыль, отсеивая значительную часть гарантированно, но неочевидно, убыточных портфелей.
С этими деньгами нужно что-то делать, ведь при достижении определённой критической массы, они будут вызывать подозрения у федеральных органов.
Есть два способа решения проблемы: либо осознанно «сжигать» избыточный доход в заведомо провальных портфелях, либо концентрировать средства в крупные компании, для которых естественно, когда их активы лежат мёртвым грузом и почти не участвуют в экономике.
Первый способ рискован и сложен, потому что чем больше активности, тем сложнее ею управлять и тем больше риск разоблачения, но зато и ущерб американской экономике больше.
Ущерб наносится краткосрочный, но зато серьёзный — умышленно понесённые убытки сотен компаний вносят искажение на рынок, что увеличивает его общую непредсказуемость и ломает выработанные инвестиционными фондами стратегии.
Капитал ведь — это не просто цифры на счёте. Это реальные ресурсы: труд людей, материалы, энергия, время и технологии.
Эти деньги будут израсходованы на зарплаты сотрудников, которые не сделают ничего полезного, на аренду офисов для этих бесполезных сотрудников, на закупленное оборудование, которое потом придётся продать за копейки или утилизировать за деньги, и на прочие накладные расходы.
Это значит, что деньги не уйдут кому-то другому, более приспособленному, а будут уничтожены безвозвратно.
Такой способ рискован, потому что люди всё видят.
Можно долго делать вид, что это просто «плохие инвестиции», но такого рода инвестиции тщательно изучаются тысячами специалистов, которые эмпирически накапливают информацию о том, «как делать не надо», то есть, каждое действие сотен подставных компаний будет под пристальным вниманием со стороны рынка.
И, рано или поздно, кто-то обнаружит подозрительно похожие паттерны поведения у сотен компаний, которые кидаются в самоубийственные атаки на слишком рискованные портфели.
А там этим может заинтересоваться Агентство национальной безопасности США…
Но зато второй способ значительно менее рискован, потому что крупные компании, «не любящие сорить деньгами на бирже» — это абсолютно нормально, но ущерб от их деятельности лишь чуть выше среднего.
Зато характер ущерба долгосрочный и системный — крупные компании способны превратить и превращают деньги на своих счетах в «мёртвый груз», который никак не участвует в экономике, потому что эти компании почти не ведут активную деятельность.
Эти компании держат огромные суммы на счетах, в низкодоходных облигациях или просто «паркуют» деньги, почти не инвестируя их в производство, исследования и разработки, и, само собой, не создают новых рабочих мест.
Таким образом, происходит подрыв основной функции бирж — аллокации капитала: перераспределения денег от тех, у кого они есть, к тем, кто может их эффективно использовать. В теории всё это просто прекрасно, но происходит всё это по мановениям «невидимой руки рынка», то есть, непредсказуемо и без строгой привязки к логике, поэтому неотъемлемой частью этой системы являются финансовые пузыри.
Компании, возникающие при помощи КГБ, будут «парковать» капитал, занимая собой места на рынке — из-за них какие-то реально эффективные компании не смогут получить финансирование, ресурсы будут распределяться менее оптимально, что будет неизбежно замедлять рост экономики, при мнимом благополучии.
И вся прелесть в том, что такие «консервативные» компании и так существуют на рынке США и остальных капиталистических стран, поэтому их существование абсолютно нормально и не вызывает никаких подозрений.
Бизнес в США любит консерваторов, напоминающих своим существованием о старых славных временах, поэтому консервативная инвестиционная политика компании воспринимается как «надёжность» и «взвешенность».
— Кстати, а как наши дела на бирже? — поинтересовался Жириновский, задумчиво прокручивая сигарету между пальцами.
— Конкретнее, Владимир Вольфович, — попросил Штерн. — Речь