Фантастика 2026-194 - Мария Геррер
Когда я рассказал об этом Ольге, она тут же задала мне вопрос:
— Валера, а нижнее белье нельзя начать производить в СССР по итальянской технологии? У нас шьют такой отстой! Приходится самим кое-что перешивать. Хорошо, что ты меня сейчас обеспечиваешь через «Березку» всем необходимым. А остальным женщинам что делать? — спросила она.
— Понял Оля, займусь и этим — пообещал я.
Пришлось снова обращаться к Пивторанову с этим вопросом. Но на свое удивление встретил у него понимание.
— Нашим госпредприятиям что не дай — все в трубу вылетит. Давайте сделаем предприятие по пошиву нижнего белья на таких же условиях с итальянцами. У нас давние контакты имеются там, закупали у них оборудование, лекала для пошива современного белья. Но проку никакого не было. С удовольствием поработаем в вами — видим, что колготки вашей фабрики из Иваново не залеживаются на прилавках — ответил Пивторанов.
Через месяц я подписал контракт с фирмой Лормар, мы разместили завод там же в Иваново, поскольку там проблем с квалифицированными кадрами не предвиделось. На запуск завода ушло полгода и у нас появилось в магазинах красивое и модное женское белье фирмы Лорман. Хоть она и не было лидером моды в Италии, но в СССР она им точно стала.
Пивторанов подсказал мне, что неплохо бы и фабрики для пошива одежды открыть — есть у них контакты с итальянцами. Я, недолго думая, согласился и совместно с фирмой Овс основали фабрику по пошиву мужской, женской и детской одежды, и опять же в Иваново, где были рады принять нас. Мне пришлось выложить двенадцать миллионов долларов в качестве четверти акционерного капитала, еще столько же выложила наша компания «Позитрон», а остальные организационные заботы взяла на себя «Фирма» Пивторанова.
Через полгода фабрика «Овс-Россия» начала выпускать одежду бюджетного ценового диапазона, а до этого завозила в СССР партии своей продукции для подготовки рынка. Ее продукция на складах не залеживалась, сразу находила покупателя.
Следом в СССР уже самостоятельно пришла итальянская фирма Фила, офис которой располагался в Южной Корее, которая специализировалась на спортивной одежде и кроссовках. Видимо они самостоятельно оценили рынок СССР и поняли, что спрос на их продукцию, особенно кроссовки будет огромным. И не прогадали — их кроссовки стали повседневной обувью для молодежи, и для людей среднего возраста — недорого и удобно.
Следом за ними в СССР устремились другие итальянские фирма по пошиву мужской и женской одежды, обувные фирмы — все стал интересен огромный рынок СССР, с его нетребовательными покупателями.
Всякой доброе дело имеет отрицательные последствия. Через год состоялось заседание Политбюро, посвященное «засилью итальянских фирм в легкой промышленности». Косыгину пришлось отчитываться на Политбюро, поскольку несколько десятков предприятий легкой промышленности СССР оказались на грани банкротства и закрытия — работники писали жалобы в Москву, в Политбюро.
Кое-где проходили даже забастовки, да толку от них не было — предприятие и так не работало. Хозрасчет перевел эти предприятия в жесткие рамки — нет выручки — нет зарплаты. Завод брал кредиты под залог своих основных фондов, а когда они были исчерпаны, люди столкнулись с банкротством предприятия, что было в реалиях СССР немыслимо.
— Не покупает теперь продукцию этих предприятий народ, а новому учиться не хотят — морщась как от зубной боли сообщил Косыгин. — У них все имеется, и импортное оборудование, закупаем необходимое импортное сырье, а выхлоп от них такой — их продукция на полках магазинов лежит годами.
— Надо укоротить этих фирмачей! — вступился за «своих» Кунаев.
— Динмухамед Ахметович, ты своих близких пошли в обычный магазин одеваться, посмотрим, что они тебе скажут. А то сам одеваешься как раз у этих фирмачей, а что, народ должен одеваться хуже? Слава Богу, что эти фирмачи у нас производят эту продукцию, и наши рабочие там же работают. Значит руководство у наших предприятий просто некомпетентное, его надо менять. Изучите опыт итальянских фирм, перенесите на свои предприятия — выдал Брежнев, жестко укорачивая претензии к фирмачам.
— Мы будем выставлять на акционирование такие предприятия в первую очередь и приглашать итальянцев участвовать в управлении этими предприятиями — сказал Косыгин. — И даже банкротить такие предприятия, продавать их всем желающим. Но будем стараться сохранить их, чтобы они начали производить нужную народу продукцию.
Легкую промышленность СССР еще долго «колбасило» с началом акционирования, но за три года она оправилась, и уже новые советские директора начали управлять этими предприятиями так, что они быстро начали конкурировать с итальянцами. Материальные стимулы на производстве сделали свое дело и легкая промышленность быстро перестроилась на новые рельсы рыночной экономики.
3Д-принтеры
На следующий день с утра я занялся со своими помощниками 3Д-принтерами. Мы потратили на них неделю, описали детально все компоненты, Вадим занимался чертежами, Леля текстовкой. В отличии от станков ЧПУ тут использовались зубчатые ремни — усилия практически никакого не было при перемещении печатающей головки принтера по координатам Х и Y и стола по координате Z.